本報訊 企業持續發展的源泉是提高企業的整體競爭優勢，提高整體競爭能力。真正出色的企業是使全體員工全心投入并善于學習，持續學習的組織——學習型組織?？刀_從成立之初就致力于成為一個持續學習型組織，成立多來，以實際行動展現了公司的快速迭代能力，在學習中不斷總結經驗，學以致用，為企業發展積蓄力量。

8月5日，康而達召開了學習委員培訓會議。董事長項偉主持會議并講話，公司各部門學習委員參加了會議。本次會議為“康而達五四三二一運營系統”專題培訓，旨在讓公司各部門學習委員了解和學習康而達運營系統，進一步提高學習委員們的管理創新水平與學習能力，持續營造學習氛圍，以支撐公司的戰略需要。

會上，項董指出，企業要想長久發展，必須致力于系統建設。資源總會枯竭，唯有文化生生不息。學習是企業生命的源泉，真正出色的企業是學習型企業、創新型企業、價值型企業。那么，康而達如何積極推進系統建設？我們需要創建一套完善的運營系統，即：康而達五四三二一運營系統。該體系主要包括五個工具、四組數據、三級人才梯隊、二根基以及一件大事，隨后，對該體系進行了全面的精細解讀，參會人員邊認真聽講邊做筆記。

會議最后，項董表示，今天的會議非常成功，通過培訓，讓與會人員進一步認識到了企業文化對企業發展的重要性。大家紛紛表示，通過此次會議，增強了自身的緊迫感、壓力感，促使自己在今后的工作中要不斷的自我加壓、自我完善、自我提高、做好表率，力求做到知行合一，為實現公司跨越式發展奉獻力量。

馬賽健/文